Ils m'ont fait confiance
Projets & Références
Des marques et groupes internationaux m'ont confié la gestion de leurs achats stratégiques, de la négociation fournisseurs à la transformation digitale des processus.
NexProcure Consulting accompagne les directions achats dans l’optimisation de leurs processus, la réduction de leurs coûts et la transformation de leur organisation.
Une offre complète pour piloter, transformer et optimiser vos achats, qu’ils soient directs, indirects ou projets.
Optimisation de vos budgets marketing, logistique, digital, événementiel et services généraux. Savings ciblés entre 10 % et 40 % selon les familles d’achats.
Développement de l’offre produit, sourcing fournisseurs internationaux, gestion du catalogue et optimisation du time-to-market et de la marge nette.
Déploiement de stratégies achats sur périmètre international (France, Europe, Asie). Gestion multi-fournisseurs, contractualisation et sourcing global.
Structuration et digitalisation de vos processus achats : Appel d’offres et Pilotage implémentation d’outils P2P (Basware, Coupa, Odoo), TMS (Shiptify), ERP (SAP, Dynamics, Odoo) et BI (Qlikview, Power BI). J’accompagne également le recrutement des profils achats adaptés à vos enjeux — acheteurs, category managers, responsables achats — et la transformation de vos équipes pour les rendre plus performantes et orientées valeur.
Conduite des négociations fournisseurs, élaboration des appels d’offres, rédaction et suivi des contrats sur toutes familles d’achats.
Construction de tableaux de bord, suivi des savings, pilotage budgétaire et reporting sell-out. Définition des KPIs achats alignés sur vos objectifs.
Des marques et groupes internationaux m'ont confié la gestion de leurs achats stratégiques, de la négociation fournisseurs à la transformation digitale des processus.
Avec plus de 15 ans d’expérience dans les achats — chez 1979 RETAIL – DORCEL, SMCP, Harpagon et TF1 — Thibault Pessat a développé une expertise rare combinant vision stratégique, exécution opérationnelle et ouverture internationale.
« Je conçois NexProcure comme un partenaire business, pas simplement un prestataire. Mon objectif : créer de la valeur mesurable, rapidement. »Échanger avec Thibault
Des missions concrètes dans des environnements exigeants, de la PME aux grands groupes internationaux.
Création de NexProcure Consulting, cabinet indépendant spécialisé en transformation des achats et intelligence artificielle appliquée aux processus procurement. Co-auteur de « The Intelligent Buyer », ouvrage de référence sur les Achats, disponible sur Amazon.
📖 Co-auteur « The Intelligent Buyer » — AmazonPilotage d’un catalogue de 3 500+ références actives sur périmètre France–Europe–Asie. Développement de la stratégie offre RETAIL, lancement de 300 nouveautés par an, management d’une équipe de 5 (acheteurs, chef de produit, approvisionneur, graphiste). Contractualisation avec Blissim, Téleshopping, Veepee, Showroomprivé.
🏆 Trophée Innovation LSA 2021Portefeuille complet d’achats indirects. Spend géré : 70–80M€. Savings OPEX ~600–800k€ et CAPEX ~700–900k€. Gestion de 15 clients internes et 3 marques sur périmètre international. Outils : Basware (P2P), QlikView (BI).
Spécialisation Marketing / Communication. Clients : Sopexa, Groupe Lagarère, FFT, SMCP, Laboratoires Urgo, Groupe Amaury. Familles : Print, PLV, Digital, Événementiel, Espaces médias (TV, Radio, Affichage). Savings réalisés : 10 % à 40 %.
Mise en place d’opérations Trade-Marketing (ODR, jeux SMS, BOX, PLV, animations PDV). Analyse performance, suivi panel distributeur NPD, conception catalogue produits. Lauréat du Challenge Étudiant National TF1 : conception de l’appli mobile THE VOICE.
Développement du site internet, montages vidéos, objets publicitaires, communication presse locale, flyers et suivi commercial.
Fondation d’une marque de chemises sur mesures à Shanghai. Développement du mix marketing, sourcing fournisseurs sur le marché YIWU, création catalogue, gestion du site e-commerce et page Facebook.
Une méthodologie éprouvée pour garantir des résultats tangibles et durables dès la première mission.
Analyse de votre spend, cartographie des fournisseurs, identification des leviers de performance et des risques. Livrable : rapport de maturité achats.
Définition des priorités, sélection des familles à fort potentiel, élaboration d’une feuille de route avec objectifs chiffrés et calendrier.
Conduite des appels d’offres, animation des négociations, contractualisation et mise en place des accords-cadres. Pilotage opérationnel des projets.
Mise en place du reporting savings, suivi des KPIs, accompagnement des équipes et montée en compétences sur les outils et processus.
Vous souhaitez optimiser vos achats, réduire vos coûts ou transformer votre organisation ? Échangeons sur vos enjeux lors d’un premier rendez-vous sans engagement.